点燃导火索者,是同样竞争激烈的市场调研领域。其就像一起约好了似地,在年底纷纷拿出了自己的统计和分析结果。
比如,总部位于美国东海岸马萨储塞州的国际数据资讯有限公司,在自己的报告当中指出,网景浏览器Netscape_Navigator以挑战者的姿态,市场占有率一路高歌猛进到了20%;而曾经一度占据市场90%份额的哲儒浏览器Polestar,则迅速下滑到60%——这种此长彼消的势头,明年还可能继续。
国际数据资讯的说法,对于挑战者网景公司来讲,无异于重大利好消息,上上下下的职员,都为之振奋不已。
不过,美国东部另外一家市场调研机构,总部位于康乃狄克州的高德纳公司,则有着不同的结果。
相比于当初一人唱戏情况下的绝对垄断,哲儒浏览器Polestar的市场占有率,确实下滑得非常明显,但仍然吸引了超过三分之二的互联网用户。
网景浏览器Netscape_Navigator的市场占有率,增长迅速不假,吸引了至少三分之一的互联网用户。
值得注意的是,除了这两个排名在前的浏览器之外,第三方的浏览器,发展势头同样不可小觑。其所吸引到的互联网用户比例,达到了五分之一。
之所以这三类浏览器吸引的互联网用户比例,加起来的总和超过了一,那是因为实际情况当中,很多互联网用户在自己的计算机上,安装了不止一种浏览器。
这个结果,也揭示了现阶段浏览器领域竞争激烈所导致的乱象,即不同的浏览器产品,在遵循行业标准的程度上,差异很大,最终导致网页设计者必须考虑,哪一种浏览器才可以正确渲染,正常展示出自己设想的界面,而用户要想畅游万维网,就不得不随之安装多款浏览器。
高德纳认为,在网景浏览器Netscape_Navigator全神贯注挑战哲儒浏览器Polestar的时候,这些第三方浏览器的活跃程度,甚至可以同时威胁到它们。或许,仍然处于相对弱势的Netscape_Navigator,受到的影响会更大一些。
工作起来激情澎湃的网景公司,首先不服气地质疑高德纳的市场调研结果,在严谨方面,是否经得起推敲——所谓的第三方浏览器,该不是为了帮才冒头不久,说是迟到了也不为过的微软浏览器Internet_Explorer公关吧。就凭它,也能严重影响到我?
和国际数据资讯有限公司一样,高德纳公司也是多年专注于IT行业,其当然要维护自家市场调研报告的权威性,于是公布了另外一份信息收集尚不完整的名单——你不隐隐指责我别有用心地以第三方浏览器指代微软浏览器Internet_Explorer来打广告么,那我就让你看看,第三方浏览器的阵营,现在有多大!多杂!
这个未完成的清单一罗列出来,可把包括业界在内的围观者震得不轻——什么时候开始,浏览器这么便宜了?
只见除了网景提到的微软浏览器Internet_Explorer之外,还有什么美国在线浏览器、贝塔斯曼浏览器、有线电视新闻网浏览器……
这个情景堪称多如牛毛——难怪高德纳还没有完成全部统计。
唐焕的桌子上就摆了好几份诸如之类的市场调研报告,一边浏览着,一边听哲儒软件公司首席执行官布莱德·斯沃尔伯格等人汇报工作。
当看到高德纳那个颇为壮观的第三方浏览器名单时,唐焕这个出点子的始作俑者,忍不住笑了,随口打趣道:“你们的效率还真高,这么多公司都拥有了自己的浏览器。”
布莱德·斯沃尔伯格实事求是地回答道:“主要还是它们把浏览器的价值,视为了类似万维网网站那样的新兴宣传窗口,尤其技术难度不高——最简单者只要给我们的浏览器Polestar换上一套拥有其Logo的皮肤,便可以煞有其事地推出了,自然个个积极性很高。”
“那也离不开你们沟通到位。”唐焕笑着肯定道。
不得不说,这种如沐春风的领导魅力,完全有别于乔布斯、盖茨等人,在自己的公司里,动不动就口喷“简直就是狗屎”、“这是我见到的最愚蠢的方案”地,以极度贬低来鞭策部下的方式,很好地粉饰了整个公司体制那种连英特尔也比不上的严谨。
推开那些市场调研报告,唐焕又问道:“现在,各方对此都是什么反应?”
“一直只顾着埋头和我们竞争的网景公司,估计直到现在还没有真正弄明白怎么一回事。”布莱德·斯沃尔伯格忍俊不住道:“有了一些头绪的人,则在争论这些第三方浏览器里,到底有多少是严格意义上技术独~立的浏览器。”
唐焕唏嘘道:“哲儒软件公司的产品不止浏览器,而使命更是重要到领导业界,指引技术方向,还真不值得为网景公司这样的菜鸟浪费过多精力,只能选择让浏览器领域进入千树万树梨花开的格局,把对方淹没掉。”
有必要指出一点,自~由和免费是互联网的动力,可不能仅仅挂在嘴边上,而应该深刻理解在这个大前提下的生存和发展法则。
个人电脑行业可以凭借一套先进的平台标准,东征西讨、南征北战,直至一统天下,可互联网环境里还是这样霸道的话,用户早就被免费的解决方案吸引走了,盖因总有竞争者会去突破拉拢手段的现有“下限”。
唐焕在1990年代初,将万维网研究成果贡献出来的时候,方式远比推行方圆电脑标准宽松自~由,而目的就是为了让所有人,从各种各样的早期互联网应用模式上,转移到万维网这个统一平台上。
他让蒂姆·伯纳斯-李组建和领导的万维网联盟,为了解决Web应用中,不同平台、不同技术和不同开发者,所带来的不兼容问题,保障Web信息的顺利和完整流通,制定了一系列标准,并督促Web应用开发者和内容提供者,遵循这些标准。
这些标准的内容,包括使用语言的规范,开发过程中的原则、解释引擎的行为等等。
其中,哲儒贡献了包括HTML——超文本标记语言、CSS——层叠样式表、Scripting_language——脚本语言、XML——可扩展标记语言等等一大堆技术标准研究成果,来规范互联网的一举一动。
但有一样,万维网联盟所制定的这些Web标准,并非强制,而只是推荐。