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唐焕只负责吹风，具体的内容，哲儒软件公司另开新闻发布会进行介绍。

外界很快明白过来，这是一套行销组合拳——哲儒软件公司的主流产品，几乎都成为了“i策略”下的一部分。

比如，除了哲儒办公套件Zerone_Office_i之外，连哲儒编程开发工具也推出了以互联网应用模型为中心的Zerone_Development_Studio_i。

另外，关于“i”的含义，哲儒软件公司给出了更进一步的解释，即除了架构上的“internet”——“互联网”的含义之外，还有功能上的“intelligent”——“智能”，使用上的“interesting”——“有趣”。

哲儒软件公司对这个“i策略”有多重视？

看看其推广预算便能明白一二了——金额高达3亿5000万美元！

仅上半年，包括COMDEX亚特兰大春季展、NBA冠军赛、第十五届世界杯足球赛等重要活动的显著广告位，都被买了下来。

显而易见，从庞大的集团当中脱离出来后，一切业务都围绕软件展开的哲儒软件公司，进入了一种更高效、更凶悍，更灵活的运转状态。

如果再考虑到美国在线搬家到洛克菲勒中心这个吸引了无数眼球的运作，同样由首富先生推动，那么完全可以预见到，哲儒软件公司和美国在线的品牌，肯定会来一个知名度扩张的联合轰炸。

这时候，业界领袖的影响力越发显示得淋漓尽致。

什么赛门铁克公司的计算机杀毒软件、Adobe公司的Photoshop和桌面出版软件、Autodesk的AutoCAD和3Dmax等等，纷纷跟进“i策略”。

这些公司，都属于唐焕布局的卫星公司，围拢过来，在情理当中。

可类似Borland之流，也凑过来的其它公司，则不免抱着跟风占便宜的心理——借着哲儒软件公司掀起的大势，贴上“i”的标签，变相地等于省去了大笔广告费，同时还能搭顺风车地促进销售。

最夸张的是，还有一些生产板卡、打印机等硬件的公司，居然也在自家产品的包装盒上印上“i”。

当然了，这个便宜没有那么好占。盖因，其代表着被动地追随哲儒软件公司的脚步，不吝于献上了自己的膝盖。

就拿微软、Oralce、莲花等公司来讲，商业策略上就不允许如此做。

只不过，此类有骨气者，不管心里多么不情愿，毫无例外地被媒体和行业观察家划归到了小众、非主流、另类的群体。

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在今年的几个推广机会当中，唐焕最重视第十五届世界杯足球赛。

因为除了原本时空的信息可供参考之外，现在的票务预订、市场调查等等方面，所汇总过来的数据，都在表明，美国人对这一届世界杯足球赛，堪称兴趣浓厚。

再加上，世界杯足球赛的全球影响力，几乎仅次于奥运会。

所以，本身就参与了这一届世界杯足球赛筹办事务的首富先生，肯定不会错过如此绝佳的宣传平台。

球场分配方面，加州得到两个，也是美国西海岸仅有的两个，分别为旧金山地区的斯坦福球场和洛杉矶地区的玫瑰碗球场；另外七个球场，则各自落户到德克萨斯州的达拉斯、佛罗里达州的奥兰多、伊利诺伊州的芝加哥、密西根州的底特律、麻萨诸塞州的波士顿，以及纽约与华府——都属于人口稠密的大都会圈。

可以说，正是如此的利益均沾，才保证了商业运作上的形势喜人。

当然了，比赛的各支球队，肯定会感到不适。毕竟，美国的疆域太大了，气候、时差等等方面的因素，差异明显。

首富先生再次巡视了斯坦福球场和玫瑰碗球场的筹备情况——尤其后者，将会承办包括决赛在内的几场最重要比赛；与此同时，洛杉矶还负责赛事的国际转播，马虎不得。

其实，如果旧金山的人口数量超过洛杉矶的话，这个任务从玫瑰碗球场转到斯坦福球场，也是没有问题的。

美国的发达和先进固然不假，但这不等同于美国人会在确保万无一失的预备方案上“走心”，毕竟这是一场完全由商业利益驱动的体育盛会。

本次巡视，唐焕便发现，虽然球场所用草皮，储备得比以前多了，但仍然达不到“充裕”的程度。

相关负责人振振有词地解释道：“这些草皮，足以保证斯坦福球场和玫瑰碗球场比赛所需了。”

“如果另外七个球场出现需要支援的情况呢？”首富先生毫不客气地打断道：“你要知道，加州的草皮，是全美最好的。”

见对方还要争辩，唐焕一挥手，“你现在不要跟我说什么财政预算的事情，早干什么去了？”

首富先生提着机关枪，诸如此类地扫射一通，让这帮家伙在最后阶段，绷紧了神经。

相比其它球场之间的交通条件，因为加州高铁的存在，球队辗转于斯坦福球场和玫瑰碗球场，会舒适很多。

与此同时，加州高铁也会面对旅客激增所带来的压力。

“再过一段时间，全球将会有更多的人，欣赏到我投资的加州高铁。”唐焕在站台上举目四顾的时候，踌躇满志地暗中想到。

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此时，哲儒软件公司“i策略”的市场推广，已经开始付诸实施。